Projets des 5 dernières années:

•     9/2020 - à aujourd'hui: Technologies composites pour l'utilisation des matières premières secondaires ; Marketing et développement des brevets.

• 8/2018 -08/2020 : Construction d'un centre logistique pour un commerçant en ligne allemand, près de Vérone / Italie.
  Coordination des 5 principaux fournisseurs (650 employés venant de 9 nations différentes.
  Construction d'un entrepôt à hauts rayonnages, des lignes de transport, du système de distribution, y compris les poches de commande et les lignes d'évacuation connectées ; responsable de la gestion du temps, des coûts et des délais. Malgré l'interruption causée par COVID-19, livraison de l'ensemble du système dans les délais (création de 1200 emplois). 

• 02-07/2018 : Construction d'une station de ravitaillement dans l'industrie chimique pour une société américaine dans le nord de l'Allemagne.
  Responsable de la planification de projet, de la gestion, d'agrément, de la construction, de l'adaptation à la structure technique existante et à la technologie de sécurité.

• 05-10/2017 : Mise en œuvre d´un projet de due diligence pour le compte  d´un investisseur professionnel concernant l´acquisition d´une usine de matières premières secondaires.
  Préparation, inspection et évaluation des processus d'une usine pilote avec potentiel d'amélioration ; Évaluation de l'utilisabilité en vertu du droit des brevets avec la création d'un catalogue de mesures pour atteindre la commercialisation ; Création d'une stratégie de mise en œuvre comme aide à la décision pour les investisseurs et titulaires de brevets ; Besoins d'investissement : 5 millions d'euros.

• 03/2016 -02/2017 : Gestion de site pour SCHÄFER ITALIA chez SEDA / Frattamaggiore - Naples (Cap Cantiere) Italie.
  Coordination de 39 entreprises avec 320 employés de 9 pays différents pour la construction d'un entrepôt à hauts rayonnages avec technologie de convoyage entièrement automatique, connecté et intégré dans un entrepôt de livraison traditionnel.

Responsable de la coordination des corps de métiers, pour la logistique du chantier, résolution des problèmes techniques et organisationnels (protection incendie, adaptation technique de la technologie de convoyage). Coordination et gestion de la mise en service (formation du personnel), mise en place d'un service maintenance 24h / 24h.
Taille de l'entrepôt : 44 000 Euro-palettes ; Montant du contrat : 15 millions d'euros ; Livraison dans les délais.

• 9/2015 - 2/2016 : Réorganisation d'une usine de fabrication en Ukraine, Fabricant de biens techniques mécaniques dans l'agriculture.
  Orientation de l'entreprise en tant que fournisseur de composants pour les besoins de constructeurs de machines allemands au sein de l'UE.
  Création d´une  « empreinte technologique » dans le travail d'équipe et développement de concepts et planification stratégique de l'entreprise.

Extension de la production de moulage par injection, manutention des outils et réorganisation de l'atelier.

Intégration des activités à valeur ajoutée dans les tunnels de production, refonte des processus, du contenu du travail, du système de rémunération et de l'organisation.

Extension du système QS et création des exigences de certification.

• 01/06/2015 : Gestion du site à Gebze / Turquie, production de réacteurs et de chaudières: 

Concept de délocalisation de la production, concentration de la production et responsabilité de la mise en œuvre (240 salariés ; CA : 22 M€) ; Direction de chantier pour la réalisation du nouveau bâtiment de production ; Coordination de la construction / aménagement intérieur et création du centre logistique ; Réception en août 2015.